Ett mål utan en plan
är bara en önskning
Vi ger VDs och ledare inspiration och stöd att ta fram en strategi alla förstår och är delägare i.
VAD SÄGER KUNDERNA
“Vi fick kraft och riktning i förändringen och samtidigt hjälp med strategiprocessen - från ax till limpa.”
Rasmus Roos
VD, Sparbanken Skåne
“Vi ville öka effektiviteten och aktiviteten i kundbasen och samtidigt få in nya kunder. Med nya insikter kring hur vi kunde jobba och genom stöttning med att ta fram ett nytt ramverk blev det lätt och tydligt att förankra och jobba vidare internt.”
Emma Danielson
Sales & Marketing Strategy Manager
eBay/Tradera
“Det överraskade mig att vi under strategiarbetet hittade mycket resurser i form av tid och medel i befintliga processer som vi kunde använda framåt.”
Torbjörn Nilsson
Stadsbibliotekarie, Malmö
“Text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text, text”
Magnus Hedsund
Delägare, Vinge
TJÄNSTER
Vår expertis är att designa, facilitera och stötta i genomförandet av verksamhetens strategi. Tillsammans med VD och ledning tar vi fram en strategi med en tydlig riktning framåt. En plan alla förstår och är delägare i - från vision till aktivitetsplan.
Nedan en övergripande sammanställning av våra tjänster och vilka gränssnitt i verksamheten de berör/omfattar.
INSPIRATION & VERKTYG
Strategifika är våra korta och “lätta” inspirationsvideos där vi adresserar utmaningar VD och ledning ställs inför i det strategiska arbetet. Här får du inspiration, tips och verktyg för att du skall kunna påbörja strategiarbetet direkt.
UPPDRAGSGIVARE
Nedan ett urval av kunder där uppdrag av strategisk karaktär genomförts samt bolag där Johan varit VD, styrelseordförande eller strategi- & affärsutvecklingsansvarig.
Uppdragen har oftast fokuserat på att designa den strategiska processen och stötta ledningen under arbetets gång; att ta fram nya produkter/tjänster & kundresor samt att etablera nya arbetssätt i verksamheten. M.a.o. att försätta bolagen i en bättre position på marknaden.
Oavsett uppdrag så är en central del i samarbetet alltid att säkerställa stöd och delägarskap från styrelse, ledning och medarbetare.
